De eksterne og hybride arbeidsmodellene har blitt mer utbredt på grunn av det pandemi-induserte skiftet. Mens førstnevnte fikk popularitet under pandemien, ble sistnevnte født ut av post-pandemien.
Begge arbeidsordningene har mange fordeler og ulemper, så det kan være utfordrende å bestemme hva som er riktig. I denne artikkelen sammenligner vi de to arbeidsmodellene og hjelper deg med å velge den beste.
Fjernarbeid
Etter hvert som fjernarbeid blir populært, foretrekker flere og flere ansatte det på grunn av kontrollen over tid og frihet det gir. Det er imidlertid også noen utfordringer som følger med arbeidsordningen. La oss finne ut hvordan det er å jobbe eksternt.
1. Du kan jobbe fra hvor som helst
Fjernarbeidsmodellen lar deg jobbe fra hvor som helst på heltid. Du kan jobbe fra hjemmet, kaffehuset, arbeidsplassen eller hvor som helst du vil. Alt du trenger er arbeidsoppsettet og en sterk internettforbindelse.
I tillegg, avhengig av din arbeidsgiver, kan du bli pålagt å jobbe fra samme sted som bedriften din og besøke arbeidsplassen din av og til. Men hvis arbeidsplassen din er helt online og ikke har kontorplass eller plassering, trenger du ikke å besøke i det hele tatt.
2. Du har en fleksibel timeplan
Siden eksterne jobber ofte kommer med fleksible tidsplaner, kan du velge din egen timeplan så lenge du jobber effektivt og fullfører den totale arbeidstiden. Dessuten trenger du ikke å pendle til arbeidsplassen din, slik at du kan administrere tiden din godt, øke produktiviteten og forbedre balansen mellom arbeid og privatliv.
3. Du samarbeider med et globalt arbeidende team
Hvis du planlegger å jobbe eksternt, vil du ha mange muligheter til å samhandle med et globalt team. Å jobbe med et globalt team lar deg utforske kulturelle forskjeller, dele ideer og lære fra ulike perspektiver.
Det kan imidlertid være utfordrende å samarbeide med et globalt team, siden du jobber på tvers av forskjellige tidssoner. Bruk av asynkron kommunikasjon og ulike nettplattformer kan hjelpe deg med å overvinne det og jobb produktivt med et eksternt team på tvers av flere tidssoner.
4. Du kan møte mangel på sosial interaksjon
Mangel på sosial interaksjon er en av de største fjernarbeidsutfordringer. Siden du skal jobbe eksternt, er isolasjon og fravær av personlig kontakt noe du vil oppleve i løpet av lengre arbeidstimer, spesielt. For å overvinne dette kan du alltid velge å jobbe på kafeer og samarbeidsrom for å engasjere deg med mennesker og bygge nettverket ditt.
5. Å sette grenser mellom jobb og hjem kan være utfordrende
Mens fjernarbeid føles befriende, kan komforten ved å jobbe hjemmefra hele tiden føre til vanskeligheter med å sette grenser mellom dem. Mange distraksjoner, inkludert telefonen din, sosiale medier eller en konstant trang til å bevege deg rundt, kan undergrave produktiviteten din.
Dessuten, hvis du er vant til å jobbe under tilsyn, kan det i utgangspunktet være vanskelig å administrere oppgavene dine på egen hånd. Ved hjelp av smarte strategier for tidsstyring kan hjelpe deg med å øke produktiviteten og overvinne distraksjoner.
Hybrid arbeid
Siden heltid fjernarbeid ikke kan være riktig for alle, foretrekker mange organisasjoner nå en hybrid arbeidsordning som balanserer heltid fjernarbeid og tradisjonelt kontorarbeid. Her er hva hybridarbeid har å tilby.
1. Arbeidsgiverne dine bestemmer hvor du jobber
Hybrid arbeid lar deg nyte fordelene med begge arbeidsmodellene, enten du jobber eksternt eller på et kontor samtidig. Imidlertid bestemmer bedriften din hvor mange dager i uken ansatte skal jobbe eksternt eller på arbeidsplassen sin.
Mens mange organisasjoner kan tillate deg å gå helt eksternt i henhold til arbeidet ditt, kan noen fortsatt foretrekke at du besøker arbeidsplassen noen ganger i uken eller måneden. Dessuten avhenger det også av hvilken funksjon du er i. For eksempel er få arbeidsfunksjoner som salg og markedsføring pålagt å jobbe på stedet oftere enn andre fordi deres type arbeid krever personlig samarbeid.
Å avklare hvor ofte du får lov til å jobbe eksternt og formidle dine preferanser er alltid en god idé før du søker på en hybrid arbeidsplass.
2. Du samarbeider med et internt og et eksternt team
Ettersom den hybride arbeidsstrukturen går, vil du samarbeide med både interne og eksterne team. Det lar deg få kontakt med mange mennesker lokalt og globalt samtidig som du får nye erfaringer. Imidlertid kan en hybrid arbeidsmodell ofte føre til et kommunikasjonsgap mellom teamene, noe som resulterer i en rift mellom dem.
Det er en tendens til at det eksterne teamet føler seg adskilt fra teamet på stedet, mens teamet på stedet foretrekker å engasjere seg og samarbeide med medarbeidere på arbeidsplassen. Denne mangelen på kommunikasjon kan føre til mistillit og tap av åpenhet mellom de to lagene. For å overvinne dette, skape en effektiv hybrid arbeidsløsning kan redusere kommunikasjonsgapet og forenkle arbeidsflyten din.
3. Fleksibiliteten til timeplanen din kan være begrenset
Siden den hybride arbeidsmodellens suksess avhenger av resultatene fra begge team, oppnår fleksibilitet av tid og arbeid kan være en stor utfordring og kan endres i henhold til tilgjengeligheten til den andre team.
Mens du jobber eksternt i et hybridteam, kan det forventes at du dukker opp som dine medarbeidere på stedet, noe som begrenser fleksibiliteten til timeplanen din. Hvis du ikke oppfyller dette kravet, kan det føre til forsinkelser i tilbakemelding og generell fullføring av oppgavene dine.
4. Reduserer arbeidsisolasjon
Som nevnt før kan fjernarbeid være isolerende. Den hybride arbeidsstrukturen legger til en sosial komponent til fjernarbeidet ditt ved å la deg nettverke, kommunisere og samarbeide med kollegene dine på stedet noen ganger i uken. Dette kan være en forfriskende endring fra å jobbe eksternt og øke produktiviteten.
5. Ansatte som jobber på stedet har en fordel
Hvis du er en del av det eksterne teamet på en hybrid arbeidsplass, er sjansen stor for at dine medarbeidere på stedet får en fordel i å enkelt kommunisere ideene sine. På grunn av deres tilgjengelighet på arbeidsplassen, vil de også kunne knytte tettere bånd og utvikle tillit.
Dessuten er sjansen stor for at de oftere blir vurdert og verdsatt av ledergruppen. Som et resultat fremstår de som mer verdifulle for organisasjonen, og gir dem en fordel fremfor sine eksterne kolleger.
Fjernkontroll vs. Hybridarbeid: Hvilken bør du velge?
Mens fjernarbeid tilbyr fleksibiliteten til tid og sted sammen med mange andre fordeler, kommer det også med utfordringer som mangel på sosial interaksjon som fører til isolasjon. På den annen side kommer en hybrid arbeidsordning som en løsning som kombinerer det beste fra begge verdener, og gir sine egne utfordringer.
Å jobbe eksternt gir mest mening hvis du kan administrere tiden din godt, trives med å jobbe selvstendig og ønsker fleksibilitet i arbeidsplanen. Hvis du foretrekker å gå på arbeidsplassen, delta i teamaktiviteter og oppnå tilfredshet i arbeidslivet, er hybrid arbeid det du bør velge.
Til slutt, valg mellom de to arbeidsmodellene avhenger sterkt av arbeidsstilen din og hvilken type bransje du ønsker å jobbe i. Sørg for at du går for en arbeidsordning som maksimerer produktiviteten din og hjelper deg å fremme karrieren.
