Å lede et eksternt team kan være utfordrende. Mangel på tydelig kommunikasjon, teamkonflikter, svikt i å evaluere teamprestasjoner og mer er noen av utfordringene ledere står overfor som hemmer produktiviteten deres. På den annen side kan det dessuten få lagkameratene dine til å slite med å motta lederstøtte for å fullføre arbeidet i tide.
LinkedIn Learning er en av de beste e-læringsplattformene for å oppgradere deg selv med førsteklasses videokurs undervist av bransjeeksperter. Her er de beste LinkedIn-læringskursene for å administrere et eksternt team.
Å lede eksterne team og prosjekter krever sterk tilpasningsevne til digitale arbeidsflyter, samt evnen til å kommunisere og samarbeide virtuelt med kunder og kolleger globalt.
Dette korte 29-minutters videokurset er best for å komme i gang med å lære å lede eksterne prosjekter og virtuelle team. Det starter med en kort oversikt over eksterne prosjekter som dekker ulike typer virtuelle prosjekter, fordeler og ulemper, og må-has for det samme.
Deretter går kurset videre mot å administrere eksterne team, inkludert tips for å strukturere teamet ditt og kommuniserer effektivt med ditt virtuelle team. Deretter ender det med å veilede deg på ulike eksterne samarbeidsverktøy, utfordringer du møter mens du leder et virtuelt team, og løsninger for å møte dem.
Instruktøren for dette kurset, Cyndi Snyder Dionisio, er en forfatter og konsulent med over 25+ års arbeidserfaring innen prosjektledelse. Kurset har en vurdering på 4,6, og over 42 558 elever tar opp kurset.
Effektiv kommunikasjon under møter er et viktig aspekt ved å lede dine virtuelle team. Det hjelper deg å få frem budskapet ditt og gjør prosessen enklere. Dette 32-minutters kurset veileder deg om aspektene ved å lede et virtuelt møte, inkludert valg av riktig plattform, utfordringer du møter under eksterne møter og mer.
Videre får du lære hvordan du forbereder deg før møter ved å bestemme ønsket mål på forhånd, nøkler til å lage en flott agenda og tips om gjennomføring av et effektivt virtuelt møte. Kurset avsluttes med noen nyttige taktikker for å tilrettelegge for eksterne møter og oppnå det beste resultatet mot slutten.
Instruktøren for dette kurset, Kevin Eikenberry, er en lederskapsekspert, bestselgende forfatter, konsulent, foredragsholder og trener. Kurset ble omtalt i Market Watch, Inc., Fortune, Forbes og Entrepreneur og har en vurdering på 4,5 med over 181 758 elever.
Mens du leder et eksternt team, vil du sannsynligvis jobbe med mennesker med forskjellige personligheter og oppførsel, så å lære å forstå dem kan hjelpe deg med å administrere dem effektivt.
Dette 39-minutters videokurset av Kwame Christian kan hjelpe deg med å påvirke og motivere det virtuelle teamet som kan hjelpe deg å nå dine mål med teamet ditt. Kwame er direktør for American Negotiation Institute og gjennomfører bedriftsopplæring for fagfolk for å lede mer effektivt.
I dette kurset vil du lære ulike taktikker for å lede ulike typer personligheter – ekstroverte, introverte og ambiverte. Deretter gir Kwame deg grundig veiledning om å lede mennesker med lavt eller høyt emosjonelt nivå og svært eller lavt behagelige mennesker.
Til slutt veileder kurset deg til å oppmuntre teamet ditt og få frem det beste i dem. Kurset har en vurdering på 4,7 og tas av 65 667 elever for tiden.
Å utvikle emosjonell intelligens kan hjelpe deg i mange aspekter av livet ditt, inkludert å lede på arbeidsplassen din, ved å bygge sterkere relasjoner med kollegene dine, redusere stressnivået til teamet ditt og forbedre din generelle jobb tilfredshet.
Britt Andreatta, instruktøren for dette kurset og en internasjonalt anerkjent tankeleder, guider deg inn øke din emosjonelle intelligens for effektivt å lede teamet ditt. Dette en-times kurset begynner med å gi deg en oversikt over emosjonell intelligens og hjernevitenskapen bak. Deretter går Britt videre med å hjelpe deg å lære om å vurdere dine og lagkameratenes følelser, identifisere triggere og svare på dem.
Kurset avsluttes på forståelse av empati og optimalisering av teamprestasjon ved bruk av emosjonell intelligens. For øyeblikket har kurset en vurdering på 4,7 og tas av 503 891 elever på plattformen.
Som leder hjelper konstruktiv tilbakemelding deg med å øke relasjonen mellom dine eksterne lagkamerater og er en verdifull praksis for teambygging. I løpet av det 48 minutter lange kurset vil du lære å gi og motta tilbakemeldinger av høy kvalitet naturlig og øke ytelsen til det eksterne teamet ditt.
Gemma Leigh Roberts, en autorisert psykolog og instruktør for kurset, starter med en oversikt over hele opplevelsen av tilbakemelding. Deretter går hun videre til den delen av å motta tilbakemeldinger på en elegant måte og legger vekt på veksttankegang. Deretter veileder hun deg til å gi objektive tilbakemeldinger, viktige trinn og tips for å oppnå det samme, og avslutter med å forklare et evalueringsverktøy for å vurdere din egen tilbakemeldingsstil.
Med rundt 399 883 brukere på plattformen læring, har kurset en vurdering på 4,5 av 5.
Å lede et team kan by på situasjoner der det oppstår konflikter mellom dine kolleger. Derfor blir det å vite hvordan man håndterer konflikter en viktig del av din lederprosess.
Kurset på en time begynner med å gi deg en oversikt over teamkonflikter – nødvendigheten av det, og lære hvordan du kan diagnostisere om teamkonflikten er sunn eller usunn. Videre, instruktøren, Henna Inam, som har vært coach, forfatter og tidligere C-Level Leader ved Fortune 500-selskaper, veileder deg om kildene til konflikter og løse ulike situasjoner av konflikt.
Du får også lære ferdigheter i konfliktløsning, inkludert sammenligning mellom selvsikker og samarbeidende tilnærminger. I den siste delen forklarer kurset ulike teamkonflikthåndteringsstiler for å hjelpe deg med å håndtere enhver konflikt med trygghet.
Kurset har en vurdering på 4,7 av 5, og rundt 208 640 har begynt å lære det.
Skiftet til fjerntliggende eller hybride arbeidsstyrker vil sannsynligvis vedvare når bedrifter revurderer sine nåværende og fremtidige arbeidsmiljøer. Med disse LinkedIn læringskursene kan du følge med på det økende skiftet mot eksterne karrierer og lede teamet ditt effektivt.
Ved å ta de ovennevnte kursene kan du dessuten få ekspertise på å lede eksterne team, møter, effektiv teamledelse og mer. Velg kursene du kan forholde deg mest til og bruk kunnskapen din konsekvent i praktisk bruk.