10 effektive tips for å administrere Gen Z-ansatte på jobb

Siden de kom inn i arbeidsstyrken, har Gen Zs spilt en sterk rolle som en høytflyvende gruppe individer. De nekter å følge ugunstige normer og setter bedre standarder for seg selv.

Imidlertid kan forskjellen i tankesett mellom Gen Z-kohorter og de eldre generasjonene forårsake konflikt i en organisasjon.

Å forstå Gen Z-tankemønstre og hvordan man håndterer dem på arbeidsplassen er avgjørende for organisatorisk suksess.

Hvem er generasjon Z?

Generasjon Z, populært kjent som Gen Z, er gruppen mennesker født mellom 1997 og 2012. Oppvokst i utbruddet av internett, har det digitale nettverket stor innflytelse på dem.

Gen Z-gruppen bruker mer tid på smartenhetene sine og surfer på internett. Og det gjør de fleste av dem teknologiavhengige. Denne gruppen er mer rasemessig og etnisk mangfoldig enn generasjonene før dem. Medlemmer av Gen Z er stort sett barn av Millennials, også referert til som Gen X.

De 10 beste tipsene for å administrere Gen Z-ansatte på arbeidsplassen

I følge statistikk, Gen Z står allerede for 24 % av den globale arbeidsstyrken, og det tallet forventes å stige til 27 % innen 2025. Med en evne til innovasjon forventer denne gruppen mer av jobbene sine enn folk fra de eldre generasjonene.

Gen Z-er trives mer i et innovativt og liberalt arbeidsmiljø der de kan være seg selv og stille spørsmål ved status quo. En organisasjon må forstå hvordan de skal rekruttere, administrere og beholde disse menneskene. Ellers vil de ikke nøle med å reise til et bedre sted.

Her er noen nyttige tips for å veilede deg.

Født i en tid da internett og smarttelefoner ble trendy, vokste Gen Zs opp ved å bruke sosiale medier, tekst og e-poster som et normalt kommunikasjonsmiddel. Som et resultat av dette foretrekker flertallet av dem å sende tekstmeldinger fremfor diskusjoner ansikt til ansikt. Internett ga dem også mange kanaler for læring, som f.eks YouTube og Facebook.

Ikke dra dem til et fysisk møte med mindre det er nødvendig. Bruk apper som Zoom å holde virtuelle møter. Distribuer flere kanaler for virtuell kommunikasjon for å holde tritt med energien.

2. Dyrk en positiv bedriftskultur

I likhet med sine forgjengere er de fleste av Gen Z-ansatte ute etter bedrifter med positiv bedriftskultur. Denne gruppen liker å føle seg respektert, verdsatt og også nyte jobben, noe som fører til en økning i produktivitetsnivået deres.

Ta deg tid til å engasjere dem, be dem om tilbakemelding og prøv å justere bedriftskulturen. Oppmuntre dem til å gjøre mer og belønn innsatsen deres når de strekker seg ekstra. Å gjøre dette vil motivere dem til å jobbe hardere.

3. Omfavn bruken av ny teknologi

Denne generasjonen har liten eller ingen kunnskap om livet før internett, sosiale medier og smarte enheter. De tilbringer mesteparten av tiden med disse enhetene. De føler seg mer hjemme når organisasjonene de jobber med bruker disse verktøyene i arbeidet.

Sørg for at du møter de teknologiske behovene til denne generasjonen for å forbedre arbeidseffektiviteten og produktiviteten. I stedet for å lagre papirdokumenter i hyller, lag e-kopier av dokumentene.

Det er tonnevis av arbeidsflytverktøy du kan bruke til dette formålet. Du kan for eksempel bruke Adobe Scan å konvertere dine gamle papirdokumenter til PDF-filer og lagre dem på Google Disk.

Flertallet av Gen Z-ansatte er fordomsfrie. De foretrekker å jobbe i et miljø med variert kulturell, rasemessig, seksuell og pedagogisk bakgrunn og orientering.

Den teknologikyndige gruppen liker også å føle seg inkludert i ting som skjer i organisasjonen, siden det forbedrer læringen deres.

5. Prioriter mental helse

Gen Z-er har en tendens til å føle seg lett stresset. Med så mye informasjon til rådighet forstår de implikasjonene av stress og unngår situasjoner som setter dem i den tilstanden.

Tingene som stresser dem dreier seg om jobbsikkerhet, arbeid og penger. Hvis problemene ikke blir løst raskt, tar de en toll på deres mentale helse og påvirker produktiviteten deres.

Vær nøye med humøret deres på jobben. Oppmuntre dem til å snakke om hvordan de har det. Dyrker psykologiske tips for å redusere stress på arbeidsplassen kommer godt med. Denne visningen av hengivenhet og bekymring vil gjøre dem mer ivrige etter å forkjempe organisatoriske mål.

6. Omfavn balansen mellom arbeid og liv

Gen Z-ansatte er mer tilbøyelige til å bli på jobber som gir dem en sunn balanse mellom arbeid og privatliv. Mens de trenger å utføre oppgavene sine, gi dem rom for pauser når det er nødvendig.

Arbeidet er ikke lenger begrenset til de fire veggene på et kontor. La dem jobbe eksternt hvis jobben tillater det. Produktiviteten deres er viktigere enn deres tilstedeværelse på kontoret. Å ikke omfavne balansen mellom arbeid og privatliv fører til redusert produktivitet og utbrenthet.

7. Oppmuntre til utvikling og vekst

Ønsket om utvikling og vekst er ikke eksklusivt for Gen Zs. Alle ønsker å jobbe i en bedrift som lærer dem nye ferdigheter og gjør dem bedre. Akkurat som andre generasjoner ser Gen Z-ansatte på dette som en form for forsikring for langsiktige jobber.

Skap muligheter for vekst, eksponering og læring. Å gjøre dette viser at du har deres interesse på hjertet og gjør dem mer lojale mot deg som organisasjon.

8. La dem jobbe selvstendig

Generasjon Z-ansatte presterer godt når de får en jobb de kan starte og fullføre selv. Selv når det er åpenbart at de trenger veiledning, ikke vær i ansiktet deres. Stoler på deres evne til å jobbe selvstendig øker deres selvtillit på jobben.

Du kan bruke nettbaserte plattformer som Udemy og Coursera å hjelpe dem til å tilegne seg nye ferdigheter i stedet for å lære dem selv. Det utvider deres perspektiver og gir dem en følelse av ansvar for å utmerke seg.

9. Oppmuntre til ytringsfrihet

Unge ansatte ønsker alltid å påvirke hvor de befinner seg. Å la dem si sin mening og lytte til dem bidrar til å motivere dem.

De fleste organisasjoner lar bare de eldre generasjonene snakke under møter. Hvis du ønsker å få det beste ut av dine Gen Z-ansatte, gi dem en stemme.

Verden går fremover med teknologi, og det er de som vet mer om det. Dra nytte av deres teknologiske kunnskap for å gjøre dem produktive og også føle seg hørt.

10. Omfavn karrieremuligheter

I motsetning til deres generasjonsforgjengere, liker Gen Z stabile jobber. Dette er en fordel dersom du ønsker å drive en langsiktig virksomhet. Du vil også høste fordelene fordi disse unge menneskene går inn i arbeidsstyrken i høy hastighet. Så du bør sørge for at bedriften din har karrieremuligheter.

Gen Z-er foretrekker å jobbe med organisasjoner som har en "fremme innenfra"-policy. Lag et lærings- og utviklingsprogram som skal brukes for å få tilgang til dem. Ved å gi dem denne ansvarsfølelsen, vil de alltid gjøre sitt beste for å bli forfremmet.

Administrere Gen Zs for moderne arbeidsplasssuksess

Gen Z fortsetter å bevise at alder bare er et tall. Til tross for at de er så unge, bryter de grenser, spesielt når det kommer til teknologi. Og siden dagens arbeidsplass trives med teknologi, er det deres gressbane.

Hvis du vil at bedriften din skal lykkes i det teknologidrevne forretningsterrenget, må du lære hvordan du administrerer og beholder den teknologisk kunnskapsrike delen. Når de føler seg trygge ved å jobbe i virksomheten din, er det ingen grenser for hva de kan gjøre.

De 6 beste måtene å utvikle teamet ditt på

Den beste måten å fremtidssikre teamet ditt på er gjennom oppkompetanse. Her er 6 måter å berike teamet ditt på gjennom oppgradering av ansatte.

Les Neste

Om forfatteren