5 overraskende måter gamification øker produktiviteten på arbeidsplassen

På overflaten ser gamification og produktivitet ut til å være motstridende begreper. Det er ikke uvanlig at folk tenker på det som en ekstra distraksjon til produktiviteten. Men tvert imot, det er en naturlig synergi mellom dem som du kan utnytte for å bygge en svært motivert og engasjert arbeidsstyrke.

I denne artikkelen vil vi diskutere hva gamification er, dens fordeler og hvordan du kan gamify arbeidsprosesser for å øke engasjementet.

Hva er gamification på arbeidsplassen?

Gamification er bruk av spillelementer og digitale insentiver i ikke-spillsammenheng. Selv om vi har brukt spillmekanikk for underholdning i lang tid, er det flere enkeltpersoner nå bruke det til bedriftskultur med økende tilgjengelighet av verktøy for å implementere det i vår arbeidsflyter.

I kjernen handler gamification om å gjøre prosesser og aktiviteter mer interessante og engasjerende for de ansatte. Det innebærer å lage et spilllignende miljø ved å bruke målorienterte komponenter som poeng, merker eller topplister.

Hva er fordelene med gamification på arbeidsplassen?

• Gamification kan hjelpe dine ansatte med å utvikle ferdighetene sine.
• Det er en effektiv måte å øke engasjement og produktivitet ved å utnytte det naturlige konkurranseinstinktet hos mennesker.
• Ansatte er mer motiverte når de har mål å jobbe mot.
• Gamifiserte systemer gir ofte tilbakemelding, noe som hjelper ansatte å lære av feil og forbedre ytelsen.
• Bruken av gamification gjør det lettere for organisasjoner å måle fremgang og suksess (dvs. ved å spore beregninger som salg eller arbeidstimer).
• Gamification er en praktisk måte å få folk interessert i aktiviteter som de ellers kan synes er kjedelige.
• Det er en fin måte å øke medarbeidertilfredsheten og redusere omsetningen.
• Du kan bruke gamification til opplæringsformål, som for eksempel å lære nye medarbeidere jobbens tau.

Gitt rekordmange ansatte som slutter i jobben, kan dette være den perfekte muligheten til å gi gamification en sjanse i organisasjonen din.

5 forskjellige arbeidsplassprosesser du kan gamify

1. Din ombordstigningsprosess

Bedriftens ombordstigningsprosess er en perfekt kandidat for å bli gamified. Med tanke på hvor viktig det er for veksten av organisasjonen din og at den ofte er full av kjedelige oppgaver, kan å legge til spillbaserte elementer gjøre prosessen mer engasjerende og virkningsfull. Dessuten liker de fleste nye ansatte, spesielt millennials, allerede å spille spill på sine mobile enheter og andre gadgets.

Du kan utnytte spillelementer som ledertavler, merker og insentiver for å oppmuntre og motivere rekrutter til å få mest mulig ut av ombordstigningsprosessen.

For eksempel å tilby belønninger for å sikre at nye ansatte går grundig gjennom viktige deler av din selskapets interne wiki, som beste fremgangsmåter for datasikkerhet. Eller forvandle oppgavelister rekrutter må gjøre i opplæringen til utfordringer de må overvinne for å komme opp i nivå.

Men hvis du leter etter et verktøy for å gjøre tunge løft for deg, OrgLynx er en utmerket innsats. Dette gamified-verktøyet gir ulike løsninger som kan hjelpe forbedre hvert trinn i ombordstigningsprosessen ved å automatisere ulike hverdagslige HR-oppgaver, forbedre medarbeideropplevelsen og teambygging på arbeidsplassen din.

2. Opplæring av eksisterende ansatte

Etter å ha forbedret ombordstigningsprosessen for å akklimatisere nye ansatte til jobbene deres, kan du nå fokusere på de eksisterende medlemmene i organisasjonen din.

Trener du for tiden eksisterende ansatte på ny programvare og/eller prosesser i en PowerPoint-presentasjon? I så fall vil de garantert dra nytte av det ekstra engasjementet til gamification for å akselerere læring. Du kan for eksempel lære dem hvordan de gjør jobben sin via et interaktivt spill som bruker opplæringsprogrammer, hint og spørrekonkurranser.

Hvis du ønsker å øke elevbevaringsraten gjennom gamification, kan du bruke et gamified treningsverktøy som EdApp for å legge til moro til treningen din og øke engasjementet. EdApps gamification-funksjoner forvandler kjedelige leksjoner til interaktive spill for å tenne dine ansattes konkurransekraft og overvinne komplekse læringsutfordringer.

3. Anerkjenne prestasjon

Ansattes anerkjennelse er et viktig element på enhver arbeidsplass. Det bidrar til å fremme motivasjon og engasjement samtidig som det styrker ansattes følelse av tilhørighet.

Å gamifisere anerkjennelsesprosessen din kan hjelpe deg med å forbedre moralen i organisasjonen din ved å få ansatte til å føle seg mer verdsatt. Hvorfor ikke, for eksempel, vise hvor mye du verdsetter dem gjennom en ledertavle som har topputøvere? Eller oppmuntre arbeidere med merker som låser opp privilegier eller ekstra fordeler, som helligdager eller gavekort.

Du kan også utnytte gamification-plattformer som Sentralt, som bruker poeng og ledertavler for å gjenkjenne prestasjoner blant enkeltpersoner eller lag. Denne løsningen gir ledere en enkel måte å spore ansattes ytelse i sanntid og belønne toppprestasjoner.

4. Forbedring av helse og velvære

Å tilby helsefremmende aktiviteter i organisasjonen din er en utmerket måte å forbedre ansattes helse og velvære. Likevel, til tross for deres betydning, mislykkes disse programmene ofte på arbeidsplassen på grunn av mangel på engasjement.

Det er her gamification kommer inn i bildet! Du kan bruke spillbaserte elementer på helsefremmende arrangementer for å motivere ansatte til å trene eller ta vare på deres mental Helse.

Du kan for eksempel legge til konkurranseelementer i velværeprogrammene dine, for eksempel å bruke poengtavler som rangerer deltakerne basert på deres prestasjoner.

Alternativt kan du automatisere denne prosessen ved å bruke en Microsoft Teams-integrasjon kalt Helsehelt for moro- og velværeutfordringer med gamification.

5. Oppmuntre til teamarbeid

Samarbeid er en integrert del av arbeidsplassen. Og hvis du allerede har et samarbeidsmiljø på plass, kan gamification bidra til å forbedre det for å bygge en mer støttende arbeidsplasskultur.

Du kan gjøre det ved å oppmuntre til mer samarbeid og inkludere morsomme elementer, som poeng og ledertavler, for å motivere ansatte til å engasjere hverandre og jobbe med oppgaver sammen.

Du kan for eksempel bruke ledertavler til å spore hvilke avdelinger som gjør den beste jobben med å engasjere andre team under møter. Eller lag en spilllignende læringsutfordring der ansatte må jobbe sammen for å løse problemer. Du kan også bruke et sosialt verktøy som Smultring for å hjelpe deg med å skape flere muligheter for å fremme samarbeid på arbeidsplassen din.

På tide å gamify arbeidsplassen din

Dine ansatte er ryggraden i organisasjonen din. Det er viktig å holde dem engasjerte og produktive, slik at du kan fortsette å levere på bedriftens løfter på en bærekraftig måte.

Gamification er en fin måte å gjøre dette på fordi det gjør kjedelige eller kjedelige oppgaver til spill som kan hjelpe folk til å øke produktiviteten mens de koser seg i prosessen.

Hvordan lage en virtuell vannkjøler på arbeidsplassen din (og hvorfor du bør)

En av de store utfordringene eksterne team står overfor er å skape personlige forbindelser eller ha tilfeldige samtaler. Virtuelle vannkjølere er en effektiv løsning.

Les Neste

Om forfatteren