Er Microsoft på randen av storhet igjen? [Du fortalte oss]

Annonse

Det føles for mange av oss – men tydeligvis ikke alle – som om Microsoft er på et avgjørende punkt i historien. Hvis det snur én vei, kan det nyte en strålende fremtid full av suksesser på alle felt; den andre... og den kan settes på sidelinjen som eple og Google dominere saksgang med innovasjon innen både maskinvare og programvare.

De siste årene har Microsoft, et så stort selskap som det kan være, gitt fra seg en kraftig stank som tyder på at de beste årene ligger bak det. Men med Windows 8, Windows Phone, Surface-nettbrettene, den neste Xbox og Kinect, Outlook og Office, Microsoft ser ivrig, kvikk og klar til å nå de svimlende høydene av ubestridelig storhet én gang mer. Eller kanskje ikke. Forrige uke Vi spør deg var din sjanse til å uttale deg om dette emnet.

Er Microsoft på randen av storhet igjen?

Vi spurte deg: Er Microsoft på randen av storhet igjen? Nok en gang var det veldig god respons, med dusinvis av MakeUseOf-lesere som svarte på spørsmålet. Utvalget av meninger var stort, fra folk som mente at spørsmålet var urettferdig ettersom Microsoft allerede er fantastisk, til de som føler at Microsoft effektivt er bransjeleder.

Det er ingen store konklusjoner å trekke fra diskusjonen bortsett fra at alle har forskjellige synspunkter på Microsoft og dens nåværende posisjon. På samme måte som folks meninger om Apple, Google og til og med Facebook er veldig forskjellige. Microsoft er absolutt i god form økonomisk, men å ha penger i banken er ikke alt.

Ukens kommentar

HannibalCat, Phouston og Qwerty ga alle gode bidrag til debatten. Ukens kommentar går til Bruce Thomas, som vant med denne kommentaren:

Da jeg fikk min første personlige datamaskin, en bærbar Compaq 18 lb, hadde Microsoft lite navn annet enn for DOS. Jeg brukte Wordstar, Lotus 1-2-3 og dBase II, men selskapet der jeg jobbet stolte ikke på PC-er, så i økonomisk planlegging måtte jeg bruke tidsdelingsprogrammer og kjøre ting gjennom datasentre.

Mens jeg jobbet i et Fortune 500-selskap, demonstrerte jeg hvordan vi kunne gjøre planleggingen vår ved å bruke Lotus 1-2-3 billigere og raskere enn å bruke GEs GEISCO. Vi kuttet $50 000 per måned fra budsjettet vårt som et resultat. I mellomtiden utviklet Microsoft skrivebordsprogramvare, ikke bare programmer, men suiter med programmer. For å være ærlig foretrakk jeg de gamle programmene mine individuelt fremfor Microsofts produkter, men Microsoft utviklet ubøyelig programmer som fungerte sammen, med flere funksjoner etter hver utgivelse. De jobbet også med tilkoblingen mellom stormaskiner og skrivebordsplater. Akkurat som IBM PC-er ble allestedsnærværende på bedriftskontorer, drev Microsoft produktiviteten til disse datamaskinene. Office-pakken deres blåste til slutt bort konkurransen, så nå er Microsoft Office standard på de fleste stasjonære datamaskiner.

Microsoft er stort, kanskje for stort. De prøvde å være alt for alle, og noe av oppmerksomheten ble rettet bort fra deres brød-og-smør-virksomhet i selskaper, og satt inn i spill og dingser. Jeg kritiserer dem absolutt ikke for å gå inn på andre dataområder; med all sin rikdom, hvem kunne motstå nye eventyr? Men uten designgeniet til en Steve Jobs, var noen av innovasjonene deres nyheter, ikke produkter. Fokuset deres gikk fra kunder til produkter, og de mistet troverdighet.

I den personlige dataverdenen blir det å være kvikk og tilpasningsdyktig belønnet, mens det å være stiv og forretningsmessig blir hånet. Et rykte for å være vanskelig å jobbe med, enten kunden er en bedriftsregnskapsfører eller videregående elev som skriver en oppgave, betyr problemer. Det betyr at hvis et alternativ kommer, vil det bli vurdert.

Microsoft savnet, uansett grunn, kommunikasjons-, musikk-, PDA- og nettbretttrender. De var i nabolaget, men uten verdifull eiendom. Deres eneste håp er å re-integrere produktene deres, og Windows 8 er svaret. Microsoft må finne en måte å få Windows 8 inn i selskaper, slik at de vil fortsette å bruke Office Suite-programvare. Jeg jobbet nylig for et selskap som fortsatt bruker XP på grunn av så mange eldre programvareapplikasjoner. Hver Android- eller OIS-enhet solgte sjetonger hos Microsoft som et alternativ til deres manglende kunderespons.

Har bedriftens Microsoft etter min mening vendt seg til kunden eller produktene? Som trettiårig bruker av Microsoft-produkter har jeg ikke sett indikasjoner på at de er kundesentrerte. jeg skal se på. Jeg kunne bruke en ny datamaskin og en smarttelefon.

Med denne kommentaren avslører Bruce sine personlige erfaringer med Microsoft og dets produkter gjennom årene før han uttaler seg om hvor selskapet står i dag og hvor det kan stå i morgen. Spesielt bemerkelsesverdig er referansene til at Microsoft savnet båten på visse produkter – som Apple deretter utnyttet – og selskapets behov for å re-integrere produktene sine. Det er det Windows 8 har i oppgave å gjøre.

Vi kommer til å stille et nytt spørsmål i morgen, så vær så snill å bli med oss ​​da. Vi spør deg er en ukentlig spalte dedikert til å finne ut meningene til Benytte seg av lesere. Vi stiller deg et spørsmål og du forteller oss hva du synes. Spørsmålet er åpent og er vanligvis åpent for debatt. Noen spørsmål vil være rent meningsbaserte, mens andre vil se deg dele tips og råd, eller fremme verktøy og apper for andre MakeUseOf-lesere. Denne kolonnen er ingenting uten dine innspill, som alle er verdsatt.