De verste produktflytene fra 2013, og hva du kan lære av dem

Annonse

Hvert nytt år er en tid for ettertanke. Mange av oss har utarbeidet nyttårsforsetter som vi håper å holde for bedre dager fremover. Det samme kan sies om virksomheter. Dette er også den tiden da virksomheter lager oversikt over hvor bra de gjorde det i 2013. Mange ledere og bedriftseiere vil mulle over bunnlinjene og enten feire eller stønne. I teknisk maskinvarebransje gjør mange sannsynligvis det siste.

Noen produkter, uansett hvor geniale, vil rett og slett bli husket for å være feil eller for hvor dårlig selskapene gikk. Det var mange flopper i 2013, men disse fem tar kaken.

Instacube, den digitale fotorammen for Instagram

Når dette Kickstarter-kampanje ble lansert i august 2012, det var hele raseri. I tilfelle du ikke har hørt om det, er Instacube en digital fotoramme. Den viser strømmen din i sanntid og enheten er fullstendig pakket slik at den ser ut som Instagram-appen. Displayet samsvarer med bildets 600 kvadratpiksler og kan veksle mellom forskjellige innmatinger basert på hashtags eller venner. Etter at D2M, selskapet bak Instacube, undersøkte sosiale nettverk for å måle om det var et marked for enheten, fant de en klar pool av potensielle kjøpere.

Produktet ble markedsført som det "levende lerretet for dine Instagram- og Facebook-bilder". I løpet av få timer etter lanseringen av kampanjen hadde selskapet samlet inn 30% av målet på $ 250.000. De første 1 000 kampanjeansvarerne ble tilbudt enheten for $ 100 og resten til $ 150. Leveransen skulle skje innen mars 2013. Selskapet overskredet sine finansieringsbehov og klarte å skaffe 621 049 dollar innen 21. september 2012. Imidlertid hadde selskapet i fjor alvorlige problemer med å oppfylle det Kickstarter lover og bringe produktet sitt på markedet. Enda mer overraskende er at selv om selskapet overgikk finansieringsmålene sine med mer enn det dobbelte, la D2M i juli 2013 ut uttalelse om Kickstarter med uttrykk for at den søkte ytterligere $ 250.000 til $ 350.000 i utviklingsfond og ytterligere $ 600.000 til den første produksjonsrunden. Kickstarter-støttespillere var naturlig nok veldig irriterte, og vitriolen kan sees i kommentarene på Kickstarter-siden.

Selv om selskapet sier at det vil utstede refusjon til utilfredse støttespillere, har de uttalt at refusjonene bare kan innfris når produktene er sendt.

Lekse

Det er en etablert historie med selskaper med ekstremt suksessrike crowdfunding-kampanjer som ikke klarer å innfri løfter gitt til støttespillere. Fristelsen til å gi høye løfter når du kjører en crowdfunding-kampanje er sterk, men forretningsoverlevelse er avhengig av å sette deg realistiske og oppnåelige mål.

Ubuntu Edge Smartphone

De Ubuntu Edge-smarttelefon er en annen crowdfunding-kampanje som begynte som et konsept - og forble et konsept. Ubuntu Edge skulle fungere som en smarttelefon når den holdes i hånden og som en PC når den var tilkoblet en skjerm.

Telefonen ble dobbelt oppstartet av både Linux og Android, og forventet at den rystet smarttelefonmarkedet radikalt. Selv om Canonical klarte å få panter til en verdi av $ 13 millioner (inkludert $ 2 millioner), dessverre i løpet av de første åtte timene) var det fremdeles langt unna de 32 millioner dollar som trengs for å starte produksjon. På slutten av dagen så det ut til at investorer så ut til å vike unna ideen i aller siste øyeblikk.

Lekse

Ideen var flott, men selskapet klarte ikke effektivt å markedsføre konseptet og få ordet om produktet. Det kan også se ut som om det ikke ble foretatt tilstrekkelig forskning for å avgjøre om markedet var klart for ideen om konvergens - som er hovedfunksjonen som Ubuntu Edge ville ha tilbudt. Det er fremdeles håp for dette konseptet hvis det første finansieringsforsøket er noe å gå, men mer forskning og omtale vil være nødvendig for å få produktet fra bakken.

HTC First (Facebook-telefonen)

Den tredje floppen på listen vår er Facebook-telefonen. HTC forsøkte å gjøre Facebook-appen om til en smarttelefon. HTC First lanserte i april 2013 med Facebook home, erstatning for hjemmeskjermen til Android og Facebooks forsøk på å dominere smarttelefoner.

Bare en måned etter lanseringen sank AT&T prisen på telefonen til 0,99 dollar. Salget var så dårlig at AT&T bestemte seg for å avbryte telefonen. Telefonen var en katastrofe og stor forlegenhet for folk på både Facebook og HTC.

Lekse

Nok en gang var dette en stor manglende gjennomføring av effektiv markedsundersøkelse. En enkel meningsmåling eller undersøkelse ville ha avgjort om Facebook-brukere virkelig ønsket å ha Facebook-appen i hjertet av telefonene sine.

Microsofts overflate RT

Microsofts bungling med Surface RT-nettbrettet brente et hull på 1 milliard dollar i lommen. Selskapet ble tvunget til å avskrive pengene for å dekke usolgt lager. Det ser ut til at kunder rett og slett ikke visste hva de skulle lage til tablet-cum-PC.

Enheten er en vanskelig overlapping mellom et nettbrett og en PC. Den har et tastaturdeksel, kommer med musestøtte og et stativ. Til tross for dette var ikke operativsystemet Windows 8, men en mindre funksjonsrik versjon kjent som Windows RT Windows RT - Hva du kan & ikke kan gjøreWindows RT-utgaven ble diskret lansert for rundt halvannen måned siden med flaggskipet Microsoft Surface RT-nettbrettet. Selv om det er visuelt ikke skille fra Windows 8, er det noen viktige forskjeller hva ... Les mer . Windows RT støtter ikke eldre Windows-applikasjoner. RT ble priset til $ 499, som ikke inkluderer $ 130 for tastaturdekselet som gjorde det ganske kostbart. Les vår gjennomgang av Surface RT Microsoft Surface Tablet Review og Giveaway Les mer for mer informasjon.

Lekse

Hovedleksjonen her er like gammel som åsene, antakelsen er moren til alle feil, skrudd opp og alle andre valgsynonymer du kan tenke på. Anta aldri at du vet hva kundene vil ha. Unngå å lansere nye produkter som har en bratt læringskurve. Microsoft ser ikke ut til å ha lært fullt ut av feilen i Surface RT fordi den oppgraderte enheten, Surface 2, fortsatt bruker Windows RT og er like forvirrende for forbrukerne.

BlackBerry Z10 Smartphone

Research in Motion (RIM) og deres BlackBerry Z10 er øverst på listen for de verste produktflytene for 2013. BlackBerrys tilbakegang har vært langsom og smertefull; når de mektige faller, faller de hardt. BlackBerry Z10-smarttelefonen var et ambisiøst prosjekt av det sliter kanadiske firmaet, men det endte opp med å brenne et hull på 1 milliard dollar på bunnlinjen.

Lekse

BlackBerrys problem har vært en manglende tilpasning og formulering av strategiske allianser i møte med hard konkurranse. Selskapet ble blindet av sin egen suksess og klarte ikke å gjenskape det. De prøvde å fortelle kundene hva de trengte i stedet for å lytte. Mangel på en enhetlig visjon for selskapet var tydelig tydelig i den alvorlige interne kranglingen gjennom hele 2013. Dette har presset selskapet inn i en nedadgående dødsspiral.

Hva er, etter din mening, de verste produktflytene fra 2013? Er du enig i listen vår? Gi oss beskjed i kommentarfeltet nedenfor.

Bildetillegg: reynermedia Via Flickr