E-postadressen din vil ikke offentliggjøres. Nødvendige felt er merket *
Fordelene med å jobbe hjemmefra er ubegrensede: Alt det ovennevnte, pluss ting som å ikke starte dagen stresset av en fryktelig, påtrengende pendling på offentlig transport, ikke å måtte lytte til uendelige strømmer av ubetydelig skravling, ikke bli kjørt til drap av andre menneskers vaner og triks av tale...
Å være i stand til å kontrollere ditt eget kosthold i stedet for å måtte gjøre noe med det som tilfeldigvis tilbys i nærheten av kontoret ditt, er uvurderlig for din helse på lang sikt, ikke bare for å spare penger. (Og du trenger ikke distansere kontoret ditt fra kjøkkenet - bare ikke kjøp snacks eller lettsalgskaffe til godbit!)
Å kontrollere miljøet uten å komme i konflikt med andres behov er også en stor, stor fordel: temperaturen, luftstrømmen, lyset. Å kunne ha virkelig ergonomiske ting (stol, skrivebord, tastatur, mus osv.) Og ordne dem slik du trenger enormt kutt ned den fysiske belastningen ved å jobbe hele dagen ved et skrivebord og datamaskin.
Å kunne trene i korte pauser i løpet av dagen (jeg har en knasende snor, balansebrett, manualer og en vibrasjonsplattform på kontoret mitt!) er ikke bare utmerket for helsen din, men også en ekte energiser og mind-oppfriskning.
Kreativt stumpet? Kom deg ut i den friske (frysende ???) luften og det naturlige lyset, og fokuser på noen myke kanter i en kort stund; som sorterer det hver gang.
Problemer med venner og naboer som tenker at du er fri til å chatte, eller tradere og andre som du er tilgjengelig? Sett noen regler og hold dem; sette en blokkering på telefonen (jeg bruker trueCall); lage ordninger for at leveranser skal ligge et sted; ikke svar på døren. På den annen side står du fritt til å planlegge alle de nødvendige tingene (å ringe en rørlegger, plukke opp renseri lokalt, aksepterer en påtegnet levering) forårsaker kontorbundne mennesker så mye bry og understreke.
Det beste av alt, tror jeg, er evnen til å jobbe når du har mest lyst til å jobbe. Hvis du gjør noe mer enn den mest jordlige jobben, jobber du bedre, raskere, smartere hvis du jobber når du vil jobbe og har lyst til å jobbe. Du kan også ha den følelsesfylte opplevelsen når du møter en venn midt på dagen for en kaffe, eller enda verre, og en time-out diskursiv prat. Som virkelig kan sende deg tilbake til jobb, kanskje sent på kvelden, uthvilt og redd for å komme deg videre.
Alt dette blir sagt, å jobbe hjemmefra er ikke for alle. Noen mennesker er lagspillere og trenger å gni seg sammen med andre sinn for å være på sitt beste. Noen kan bare ikke konsentrere seg hvis de ikke trenger å sperre for eksterne forhold. Noen hater ganske enkelt følelsen av isolasjon.
Framtidsvisjonen min er (var faktisk) at kontoret skulle være navets hjul med bare utvalgte romer som er kontorbaserte (nøkkeladministratorer, noen logistikkfolk, etc.). Alle andre, eikene og felgen på hjulet, ville enten besøke kontoret bare av og til for å utføre nøkkelfunksjoner som bare var mulig på det fysiske kontoret, eller knapt i det hele tatt (kanskje bare for årsmøter, julebord og som). Dette gir enorm mening i miljømessige termer, bortsett fra noe annet - hvorfor beveger vi kroppene rundt for å jobbe med hodet? Kan du forestille deg forskjellen hvis morgen- og kveldspendlingen ble avfolket? Alt det som ikke gikk bort i drivstoffet, alle de røykene som ikke er avgitt, alle de bilene som ikke er produsert, alle de nye veiene og skinnene som ikke trengs.
Det skjedde imidlertid ikke. Jeg holdt en presentasjon til et stort, offentlig eid selskap om 'telearbeid' på 80-tallet, for å bevise hvor mye det ville spare dem for å ta i bruk denne modellen, hvor fleksibel de kunne bli (selskapet hadde nettopp blitt sterkt kritisert i en Coopers & Lybrand-rapport for å være ufleksibel), hvor lite det vil koste dem å prøve rettssaken modell. Presentasjonen ville fått like stor forståelse hvis den hadde blitt levert på sanskrit. Jeg prøvde et advokatfirma fra City; svaret var: "Hvis vi ikke kan se deg, hvordan vet vi om du jobber?" - som var et generelt svar på den tiden (noen ganger er det fremdeles ...), spesielt av mellomledelsen. Jeg vant denne, om enn en anstrengende konsesjon, ved å påpeke verdien av betaling etter resultater, som til slutt ga meg nok til å ta risikoen for å starte hjemmekontoret på frilansbasis.
Jeg har aldri sett meg tilbake.
