Hvor skal Microsoft gå herfra? [Du fortalte oss]

Annonse

Microsoft står overfor en viktig neste fase i sin lange og (noen ganger) berømte historie. Det siste tiåret har sett det Redmond-baserte selskapet kjempe for å opprettholde sitt en gang vice-lignende grep på datamaskiner. Apple har fått både makt og innflytelse, og flyttingen fra hjemmedatamaskiner til mobile enheter har temperert Microsofts innflytelse på bransjen.

Nå prøver Microsoft å endre fra innsiden og ut, med en ny selskapsstruktur og strategi som beskrevet i et notat fra Steve Ballmer 5 Morsomme videoer med Microsoft CEO Steve Ballmer i hovedrollenMange mennesker liker ikke Steve Ballmer. Kanskje fordi han er Mr. Microsoft, eller fordi han (i mange år) var Bill Gates 'lickspittle-underling. Uansett årsak, han er en morsom figur i en ... Les mer til de ansatte i juli. Ikke at Ballmer vil være der for å se transformasjonen skje, ettersom han (med litt oppmuntring) har bestemt seg for å trekke seg som administrerende direktør i selskapet.

Med alt dette på gang bestemte vi oss for å oppsøke dine synspunkter på Microsoft og dine forslag om selskapets fremtidige retning.

Resultatene

Vi spurte deg, Hvor skal Microsoft gå herfra? Vi hadde en god del svar, og de fleste var lange kommentarer fra folk som tydelig vet hva de snakker om og har lidenskap for emnet. Microsoft og lidenskap er ikke ord som vanligvis vises i samme setning sammen, men kombinasjonen fungerer bra ved denne anledningen.

Vi hadde noen gode forslag til hva Microsoft skulle gjøre for å komme tilbake på sporet. Disse inkluderer å integrere Windows-opplevelsen på tvers av alle de forskjellige plattformene, lage fantastisk maskinvare for å selge programvaren, lytte til forbrukere i stedet for å prøve å insistere på at de vet bedre, og lag to versjoner av Windows 9 (en for stasjonære maskiner, en for mobil enheter).

Spesielt angående spørsmålet om Ballmer å trekke seg og bli erstattet av en ennå ikke navngitt ny administrerende direktør, foreslo en kommentator at Microsoft ansette noen som aktivt hater selskapet og dets måte å jobbe på. Dette kan virke et snarky og ganske merkelig forslag, men det har faktisk en viss fortjeneste.

Å ansette noen innenfra kan føre til at en annen Ballmer blir ansvarlig, og at ingenting endres som et resultat. Men ta med noen inn som ikke tidligere har vært utsatt for selskapskulturen og ting kan endres til det bedre. Det ville absolutt være en gamble, men gambler lønner seg ofte i virksomheten.

Ukens kommentar

Vi hadde gode innspill fra slike som TomHatesMS, dragonmouth og vår egen Tim Brookes, for bare å nevne noen. Ukens kommentar går til likefunbutnot, som så vel som respekten for meg selv og forhåpentligvis alle som leser dette, får en T-skjorte for denne kommentaren:

Microsoft kommer til å avvikle som et serviceselskap. Alle kommer til å skrive store sjekker til MS og programvare vil fortsette å bli levert, men jeg mistenker at det går å bevege seg i samme retning som IBM gjorde på 1990-tallet, mot å gjøre mer betalt rådgivning, implementering og styring arbeid. Store kunder ser det allerede, men jeg antar at de vil finne ut av en måte å nedskalere eller automatisere til det punktet at deres tjenestetilbud fungerer ned til småbedrifter: "La oss være ditt eneste kontaktpunkt for ledelse av mobile enheter, programvare som en tjeneste og cloud computing-operasjoner." er et salgssted jeg ser fungere veldig bra i løpet av det kommende år.
Jeg vil være villig til å satse på at noen av de forbrukerteknologiske tingene den gjør nå, vil avvikle seg fra det som i dag er Microsoft. Det er penger å tjene i stuen, spesielt for et selskap som har tettere bånd til medier enn Google, men jeg tror det administrerende aspektet av virksomheten som avleder mer ressurser fra Corporate Computing, som er Microsofts brød og smør. Det er en lønnsom virksomhet der, men siden vi er i ferd med å utvikle innhold med spesielle formål Forbruksmaskinvare, vil det være mindre grunn til å overlappe hverandre enn det som har vært rollebesetningen i fem år siden. Jeg er ikke sikker på hvor Microsoft-reklamefirmaet passer inn, men jeg mistenker at det er nærmere forbrukerens tekniske side av ting. Jeg tror mange ting Microsoft gjør så langt som datainnsamling er eller til slutt vil være begrunnet i navnet for å innhente datamaskin-stand personlig informasjon som kan brukes til markedsføring tjenester.
Microsoft kommer også til å fortsette å kjøpe andre selskaper. Jeg tror det kommer til å ende opp med å eie Nokia og sannsynligvis også de viktige delene av Blackberry før altfor lenge. Microsoft-as-holding-selskap er en annen mulig fremtid, om enn sannsynligvis den minst interessante veien fremover.

Dette var en gjennomtenkt kommentar som ga gyldige spådommer om hvordan Microsoft vil utvikle seg i en ikke altfor fjern fremtid. Den samme kommentatoren deltok også i diskusjonen som en helhet og svarte på andres kommentarer. Dette gjorde dem til MVP for akkurat dette Vi ber deg debatt.

Vi vil stille et nytt spørsmål i morgen, så vennligst bli med oss ​​da. Vi ber deg er en ukentlig spalte dedikert til å finne ut meningene fra MakeUseOf-leserne. Vi stiller deg et spørsmål, og du forteller oss hva du synes. Spørsmålet er åpent og er vanligvis åpent for debatt. Noen spørsmål vil være rent meningsbaserte, mens andre vil se deg dele tips og råd, eller gå inn for verktøy og apper til MakeUseOf-leserkretsen. Denne kolonnen er ingenting uten dine innspill, som alle blir verdsatt.

Bildekreditt: ToddABishop