6 tips for å få de beste kandidatene til jobben din

Når du ønsker å utvide teamet ditt, vil du sikre at du ansetter den rette personen. Men hva er den rette personen? Tross alt, hvis du jobber med noen, bør du ikke bare se på ferdighetene deres. I stedet bør du ha et helhetlig syn på deres karakter og personlighet.

Selv om du ikke kan behandle kandidater basert på deres CV alene, hvordan kan du sikre at bare de du vil jobbe med vil sende inn søknadene? Og hvordan kan du unngå å gå glipp av talent på grunn av en vag stillingsbeskrivelse? Følg tipsene nedenfor for å finne ut hvordan.

1. En klar jobbbeskrivelse

Dette er uten tvil det viktigste når du leter etter en kandidat. Enten du ansetter en administrativ assistent eller en assisterende visepresident, må du sørge for at stillingens ansvar og forventninger er tydelig beskrevet i innlegget ditt.

Mens noen selskaper blir kreative med stillinger, er det ikke nødvendigvis en god ting. Vage stillingsbetegnelser forvirrer bare søkeren og kan til og med føre til at ukvalifiserte kandidater søker i din bedrift. De fleste seriøse søkere foretrekker en klar definisjon av rollen sin, så det er best å gi dem den direkte.

Men ikke gå overbord med jobbdetaljene dine. En spesielt lang beskrivelse kan også være et rødt flagg for enkelte kandidater. Det er fordi det er et tegn på mikrostyring fra deres overordnede, som mange mennesker misliker. En god balanse vil være å fortelle dem deres generelle ansvar og hva som forventes av dem, men ikke inkludere hvordan de skal gjøre oppgavene sine i beskrivelsen.

2. Nøkkelord er nøkkelen

Når du legger ut en jobbåpning, forventes det at du får en flom av søkere – spesielt hvis du tilbyr en konkurransedyktig pris. Så, for å hjelpe deg å skille hveten fra agnene, sett inn nøkkelord i beskrivelsen som du bør se etter i søkernes følgebrev.

Disse nøkkelordene vil hjelpe deg å formulere hva du trenger, og hvis en kandidat inkluderer dem i søknaden, vet du at de har lest og forstått innlegget ditt. Du trenger imidlertid ikke å legge inn eksplisitte nøkkelord i søknaden din, da de bør passe naturlig inn i en tydelig stillingsbeskrivelse.

Du kan også bruke disse nøkkelordene for å filtrere søkere, spesielt hvis du er presset på tid og ikke kan gå gjennom alle 100 søknadene. På den måten sparer du tid og velger kun de som er genuint interessert i stillingen.

3. Vær fremover med lønn

Hver gang du ansetter noen, forventer de å motta kompensasjon for hvilken tjeneste de tilbyr. Så hvis du ønsker å få folk du kan stole på, må du også være pålitelig når det kommer til godtgjørelse. Så når du legger ut en ledig stilling, bør du være grei med hva du tilbyr.

Det er god praksis å skrive ned et tall som er litt lavere enn det du er villig til å betale. På den måten, hvis de forhandler, har du litt spillerom til å gi dem det de vil ha. Og hvis du ennå ikke har bestemt deg for hvor mye du er villig til å tilby, eller om du foretrekker å basere det på en kandidats erfaring, inkludere et område i stedet og angi at lønnen vil variere basert på erfaringen de har bringe.

Tross alt, hvis det du tilbyr ikke samsvarer med kandidatens forventninger, så kaster du bare bort tid og krefter hvis du velger dem.

4. Sjekk ut konkurransen

Selv om det er mange hensyn til kompensasjonen du tilbyr, bør du også se på hva konkurrentene er villige til å betale. På den måten kan du måle den gjennomsnittlige kostnaden ved å ansette noen. Og ikke bare sammenligne det du tilbyr med stillinger med lignende stillingsbetegnelser – se i stedet på jobber som har tilsvarende nødvendig erfaring og ansvar.

Ved å gjøre dette kan du forbedre kvaliteten på søkerne dine. Tross alt forventer erfaringskandidater med sterk bakgrunn i din bransje å få mer betalt. Dessuten vil disse kandidatene ikke bare søke til din bedrift. Forvent at de også søker på lignende stillinger. Så hvis du ikke vil at konkurrentene dine skal få de beste folkene, bør du i det minste tilby noe på nivå med det de andre selskapene gir.

5. Del fordelene dine

Bortsett fra penger, kan det være lurt å lokke søkere med det du kan tilby dem. Tross alt, som ordtaket sier, er det noen ting man ikke kan kjøpe for penger. Noen ganger får fordelene med jobben at en person melder seg på den.

Hvis du for eksempel lar folkene dine jobbe eksternt, eller hvis du tilbyr fleksible arbeidsplaner, kan dette være grunnen til at en toppkandidat vil foretrekke å jobbe med deg fremfor en høyere betalt stilling.

6. Ha en komplett bedriftsprofil

Mens lønn og fordeler er viktige hensyn for de fleste søkere, ser kandidater i økende grad på andre beregninger, som faglig utvikling, bedriftskultur og etikk. Av denne grunn bør du har en bedriftsprofil som dekker disse basene, slik at du kan komme overens med folkene som søker i bedriften din.

Tross alt, du ønsker ikke å jobbe med noen du ofte vil kollidere med på grunn av forskjeller. Så for å sikre at kandidaten vet hva de går inn på, er det best å være på forhånd om hva bedriften din gjør og dens kultur.

Finne de beste kandidatene

Uansett om du søker etter en online frilanser eller noen du vil jobbe med personlig, bør du alltid gjøre det beste valget. De er kanskje ikke alltid de mest kvalifiserte for stillingen eller den med lengst erfaring. I stedet bør du se på det fra et helhetlig synspunkt.

Vil de kunne levere det du trenger? Ville du vært i stand til å jobbe med dem i harmoni? Har du råd til prisene deres? Fletter deres faglige mål og bedriftens krav sammen? En velskrevet stillingspost og bedriftsprofil vil hjelpe deg å finne personen som vil svare ja på alle disse spørsmålene.

Ved å følge rådene ovenfor kan du spare tid og krefter ved å filtrere ut kandidater du ikke ønsker å jobbe med. Samtidig effektiviserer du stillingsannonsene dine ved å sikre at du får de beste søkerne fra hav av arbeidere der.

De 10 beste stillingsannonseringsnettstedene for arbeidsgivere

Les Neste

Om forfatteren